科主任安排的限时工作，你总是完不成怎么办？
2020-03-09 09:37 医疗卫生人才网 来源：未知
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人际沟通类题目是医疗类综合分析考试中常见的一种题型。考察的就是人际感受能力与人际反应能力的综合，前者是对他人及他人与自身关系的觉察能力，后者则是对他人及他人对自身影响的行为应对能力。实际上就是考察考生是否具备为达成工作目标建立或保持友好、和谐的人际关系或人际网络的能力。也就是考生是否能够根据考题所设置的障碍，处理好人与人之间的问题，在医疗工作中主要处理的就是医务工作者与领导、同事、下属以及患者、患者家属、亲友之间的问题，也有部分考题无明显矛盾冲突，或没有明显的原因导向，而是在上述情况下要重点谈处理方式或者妥善处理该事情的意义。
趁热打铁
科主任安排你的工作都是限时完成的，可是你总是完不成怎么办？
【题目类型】人际沟通
【测评要素】人际合作主动性
参考解析
作为具体工作的操作者和落实者，只有每个下属都能够配合好领导的工作，按时保质保量完成任务，才能确保单位工作顺利有序进行。领导交代给我的的工作没有在规定时间内完成，我会积极调整心态寻找原因进而找到解决的办法，不影响单位正常工作以及不辜负领导对我的期望。
我认为工作没有限时完成的原因可能有以下几点：
第一，我没有与领导进行及时合理有效的沟通；在领导交代给我任务之时对于工作中的重点、难点、细节之处，没有完全领会理解，导致工作不能行之有效的开展；在完成任务的过程中，遇到疑难问题无法继续进行工作时，没有主动找到有经验的同事、领导进行请教，耽误了进度；在完成工作之后，没有第一时间向领导汇报。
第二，工作效率不高；领导交代的任务没有按照轻重缓急合理有序的安排。
第三，工作任务量较大；完成本职工作的同时也要完成领导交代的工作任务，一人无法完成在规定时间内完成。
针对以上原因我认为应该采取如下措施保证在规定时间内完成工作：
第一，在今后的工作中，领导交代的任务，应该做到事前报告，对于即将开展的工作有整体的规划，事中无论是突破性的进展或是复杂难解的问题都应随时向领导汇报，让领导心中有数，完成工作后及时总结并上交给领导，询问还有哪些需完善之处。做到件件有落实，事事有回音，确保工作如期如质完成。
第二，提高自己的工作效率，保持良好的精神状态，对待每项工作任务勇于挑战积极完成；如果工作与互联网有关，提高自己应用软件的能力，如果工作与写稿件、整理材料相关，在自己的空余时间通过网上查阅、向有经验的同事咨询，提升自己的工作效率，如果工作与临床实践相关，下班之余在示教室练习、反复观看视频等方法提升动手能力。
第三，如果工作任务量确实超出了我的实际能力，无法在规定时间内完成，那么我会向领导请求调配同事和我一起完成工作。
工作中有困难、坎坷是常见之事，我们要有迎难而上的勇气去克服一切问题。总而言之，我会用最佳的状态投身于工作之中，服从领导的安排，为集体贡献一份自己的力量。
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（编辑：liuhaihong）
