• 新媒体矩阵
  • 华图医疗小程序
400-601-9999
医疗卫生招聘考试
您当前位置:公务员考试网 > 医疗卫生 > 医疗事业编 > 试题资料 > 2022-06-30山东卫生类结构化面试【人际沟通】每日一练

2022-06-30山东卫生类结构化面试【人际沟通】每日一练

2022-06-30 13:49:52 医疗卫生人才网 http://ylws.huatu.com/ 文章来源:华图教育

专属客服答疑
畅快刷题看课
全国备考社群

【导读】华图医疗卫生人才网同步华图教育发布:2022-06-30山东卫生类结构化面试【人际沟通】每日一练,详细信息请阅读下文!更多医疗事业单位招聘考试考情政策解读,报考问题咨询,请关注(华图卫生人才考试)公众号。加入备考交流群:医疗卫生招聘考试备考群,参加刷题、模考、领取更多备考资料!

【面试试题】

作为领导,你科室有一同事上个月表现不佳,考核给了他中等,他消极对待工作,你会怎么做?

 

【参考解析】

作为单位的一份子,任何人都应该严格按照规章制度做事,尤其作为领导,当下属的工作进度和质量不符合预期时,要按照相关制度给予相应的考核等级。但是在坚持原则的同时,也要注意调动下属的积极性。面对题干中的情况,我会做如下处理:

首先,我会找到该同事,先就他最近工作中突出的表现表示肯定,进而指出他最近工作态度消极的问题。对此,我会先表示理解,毕竟考核结果不佳影响工作也是人之常情。但是作为一名医务工作者,要时刻保持工作的热情,才能更好的为患者服务。由于医务工作者职业的特殊性,在面对患者时,必须时刻保持细心、谨慎的工作态度,不能有一点疏忽。如果因为情绪不佳而出现差错,不仅会给患者带去不可设想的后果,自己也会受到严厉的惩罚。接下来我会开导他,虽然这次得了中等,但不能抹掉他之前的优异表现,也不会代表下一次的考核等级。我们恰恰可以通过这次考核,发现自己工作中的不足,不断改进,努力提升自己,成为一名更优秀的医务工作者。希望他能认识到认真工作的重要性,及时调整心态。

谈话之后,我也会注意观察该同事的表现,对于表现好的地方及时鼓励,可以通过口头奖励、发文奖励或物质奖励等方式,遇到困难及时给予帮助,让其能够全身心的投入到工作中去。

作为领导,在以后的工作中仍然要做到“赏罚分明”,但是也要注意下属的情绪反应,及时解决可能出现的问题,调动整个科室的积极性,服务好每一位患者。

官方公众号

官方客服号

医疗卫生事业单位招聘考试推荐
热点考试
招考公告 职位查询 报名时间 报名条件 报名入口
笔试时间 考试科目 成绩查询 面试公告 录取公示
实用备考
免费直播 笔试练习 面试练习 医考题库 模考大赛
(编辑:zhuangwc)
有报考疑惑?在线客服随时解惑

公告啥时候出?

报考需要哪些条件?

报考岗位怎么选择?

冲刺资料领取?

24年黄金密卷畅学书课班(E类)