2020-07-16 12:02:26 医疗卫生人才网 http://ylws.huatu.com/ 文章来源:未知
【导读】华图医疗卫生人才网同步未知发布:青海省医疗事业单位招聘结构化面试:人际沟通类型题中“与下属”关系题目的提分技巧(下),详细信息请阅读下文!更多医疗事业单位招聘考试考情政策解读,报考问题咨询,请关注(华图卫生人才考试)公众号。加入备考交流群:,参加刷题、模考、领取更多备考资料!
医疗结构化面试:人际沟通类型题中“与下属”关系题目的提分技巧(下)
与下属类人际问题,可以从以下几方面回答:
5.听取下级建议
在工作中,下级处于第一线,对实际情况的了解和掌握有时反而更透彻些,领导在需要准确信息做决策时,如果能充分尊重和听取下级所提的合理建议,所做的决策也能更加合理。
6.协调下属之间的纠纷
下属之间争吵,及时制止,并严房批评;事后找双方谈话,融治关系;下属之间争功,公开评价标准,合理裁定奖励;下属之间推诿,严厉批评,分工前明确责任主体,分工后追究第一责任人。开展多种活动增进团队凝聚力:定期举办户外拓展活动;利用茶话会来增进团队成员之间的了解。
7.开展经验交流会,以提升业务能力
一方面可以促进同事间的交流和了解,另一方面又可以提升同事们的业务能力。方式:①老带新,采用“师傅带徒弟”的形式帮助新同事成长;②业务能力强的帮扶业务能力弱的,可以采用“先进工作者交流会”来实现工作经验的共享;③树立典型标杆,发挥榜样的示范作用。
8.鼓励下属提意见
认真审阅建议报告,并做批注;口头探讨,提补充;给予机会去执行。
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