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2022吉林医疗事业单位招聘结构化面试:如何组织西部支医?

2022-01-04 09:39 医疗卫生人才网 来源:华图医疗

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吉林医疗事业单位考试中的面试也是考试备考中重要的一部分,小编为大家整理了吉林医疗卫生事业单位结构化面试综合分析现象类型题的基本概念、命题方向、测评要素、答题技巧等相关内容,希望能够让你的面试更加轻松。

吉林医疗事业单位招聘面试:单位组织医务人员去西部支医,领导让你负责和带队。你怎么组织?

【参考解析】

西部支医活动,具有深远的社会影响意义,能产生良好的社会效益。对于国家政府的三支一扶计划、对口支援基层医疗机构等政策项目,我认为社会各界都应该积极响应和配合。

通过支医,通过医院对口支援工作,帮助受援医院在医院管理、技术质量、诊疗水平等方面改进,不断提高基层医疗卫生服务能力和水平,为基层群众提供更多更优质的医疗服务。有利于国家的医疗事业持续发展,有利于基层医疗的改善,有利于医务人员的能力和素质的锻炼,有利于缓和和改善医护患关系。

单位让我负责和带队。我一定按照规定和时间,制定方案。

1.人员的选拔及必要准备事项。

向相关经验丰富同事虚心求教,向单位领导和基层医疗领导咨询、学习,听从指令安排,配合领导工作。了解基层当地医疗的需求,做到心中有数。在本医院内部,进行宣传公告,自愿原则,综合考虑,征集人员名单。申请所需物资、药品、器材等。初步确定时间及路线行程等。

2.支医活动的全过程,工作安排及团结协作。

到达当地后,听从领导安排,为大家合理分配科室及工作。我要发挥自己的联系纽带的作用,在本单位与当地之间,做好团结工作,关心大家的工作及生活,做好自己岗位工作,我同样要严格要求自己。奖罚要分明,只对事不对人。基层工作,相对来说较为艰苦,鼓励大家互相帮助,互相监督,互相学习。鼓舞大家要勇往直前,迎难而上。有疑问或困难,一定要及时反映并合理处置。一定要保持工作进度等信息畅通。

3.支医活动结束后的处置及汇报。

支医活动圆满结束后,听取当地领导、同事的意见和建议,督促大家整理工作笔记,整理资料等,留作宝贵的经验的积累。例如举行内部座谈会、讨论会等,总结得失成败。总结统计大家的工作业绩及成果,听取大家的意见和建议。向领导汇报。

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(编辑:liuhaihong)

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