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医疗事业单位结构化面试每日一练(9.24)

2021-09-24 10:46:04 医疗卫生人才网 http://ylws.huatu.com/ 文章来源:未知

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【导读】华图医疗卫生人才网同步未知发布:医疗事业单位结构化面试每日一练(9.24),详细信息请阅读下文!更多医疗事业单位招聘考试考情政策解读,报考问题咨询,请关注(华图卫生人才考试)公众号。加入备考交流群:医疗卫生招聘考试备考群,参加刷题、模考、领取更多备考资料!

你们单位打算组织一场提高工作效率的经验交流会,领导让你组织,你怎么办?

【参考解析】

提高工作效率是现今打造高效廉洁型政府的要求,我们应该时刻牢记为人民服务的宗旨,做好自身的本职工作,提高我们的办事效率。当然我们也需要定期将大家组织在一起工作经验交流,这样有利于单位的整体能力的提升。因此,领导让我组织该会议,我会这样做:

第一,我会首先列出会议计划:确定召开会议的时间、地点以及会议流程,时间一般会选择在工作日的下午;与会人员名单确认,由于此次是提高工作效率的经验交流会,所以我们除了要求各科室必须派人参加外,同时会邀请工作效率较高的同事做现场的经验交流;准备会议所需资料、物品,以节省为原则做出预算。

第二,做好会议流程以及主题确认后,及时下发到与会人员手中。要求各参加会议的与会人员要准备好发言稿,并要求发言稿一定要有事例支撑,避免发言稿流于形式。

第三,与参会的服务人员做好沟通工作,明确每个工作人员的职责,并做好服务要求,确保会议顺利进行。

第四,按照会议流程进行:首先请领导发言;其次,请先进代表作经验分享,并鼓励大家积极提问;再次请先进代表可以适当给大家做现场示范指导,这样有利于经验交流;之后可以将与会人员分为若干小组,让其进行自由讨论,针对先进工作中的效率问题,提出自己的意见,并最终进行汇总式发言,也可以适当给参会人员布置任务,要求其回去后做好传达工作。第五,会议进行中,要随时做好会议记录工作,确保会议按计划进行,同时会议现场要注意会议的积极性,要多鼓励大家积极踊跃的发言,这样才能保证我们此次经验交流的实用性。最后,会议结束后,要做好会议记录的总结,并要求与会者对此次会议做一总结及传达,务必保证单位每位同事都要有一定的了解。同时对会议上先进代表所提出的提高工作效率的方式方法做一汇总,并积极下发给单位每一个人,要让大家有所了解。并收集各参会代表对此次会议组织方面的意见,以备后期改进工作。

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