2020吉林医疗事业单位招聘结构化面试模拟题（47）

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医疗事业单位考试中的面试也是考试备考中重要的一部分，华图卓坤医学网小编为大家整理了医疗卫生事业单位结构化面试组织管理类型题的基本概念、命题方向、测评要素、答题技巧等相关内容，希望能够让你的面试更加轻松。

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医疗结构化面试：组织管理题型培训学习类题目高分技巧（下）

在学习了组织管理答题基本内容以后，相信各位考生已经能够将一道组织管理题目进行初步解答。很多考生反映，组织管理题目在学完以后作答较为顺畅，并且经过学习和没经过学习在这部分答题方面有很大的不同，因此在这建议大家在学习这一部分时要勤于动脑，勤于张嘴将脑子里的规划落实到考场答题中，我们都知道结构化面试就是一个动脑和动嘴的过程，而我们的学习就是教给大家一个方法，将无话可说变为有话可说，将有话可说变为说得更好。

一个人的思维总是局限的，而进行思维的分享与积累，每个人就能掌握多种经验思维。在这就给大家提供一些华图卓坤教学研究院多年总结的经验，以供大家参考。

【例题2】让你组织职工的信息化培训，你怎么组织?

考生在回答培训、学习类题目时，可以通过以下几点进行宣传类题目作答。

(4)准备培训物资：制作培训物资清单，详细列举需要的物资，比如培训讲义、专业书籍、笔记本、笔、音响设备、电脑、常用药品以及可能用到的室外培训物资等，形成一份资金清单，报给领导审批，购买所需物资。

(5)建立培训管理制度：制定考勤制度、请假制度、课堂纪律制度以及考核、评价及奖惩制度。

(6)把握培训过程：①培训正式开始之前，邀请领导做动员讲话。②培训过程中，主动与培训师和参培人员进行交流，了解培训中的问题并及时予以反馈。③为提高学习效率，培训过程中加入游戏互动、头脑风暴、情景表演、短片播放、音乐播放等环节。④如果培训周期较长，可以在培训的中期设置一次中期考核，检验学员学习的效果，并及时调整培训节奏。⑤持续跟进后勤保障工作，提供茶水、水果、点心等，及时解决学员的需求。⑥启动应急预案，有效应对突发状况。

(7)保证培训效果：①采取多种方式进行培训，包括理论讲解法、案例分析法、实践操作法、实地参观法、网络学习法等。②把握培训过程：培训正式开始之前，邀请领导做动员讲话。培训过程中，主动与培训师和参培人员进行交流，了解培训中的问题并及时予以反馈。在培训的中期设置一次中期考核，检验学员学习的效果，并及时调整培训节奏。③评估培训效果：在培训结束之后对参培人员进行量化考核，合格者颁发培训结业证书，不合格者下次重新培训。

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