2020吉林医疗事业单位招聘结构化面试模拟题（46）

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医疗事业单位考试中的面试也是考试备考中重要的一部分，华图卓坤医学网小编为大家整理了医疗卫生事业单位结构化面试组织管理类型题的基本概念、命题方向、测评要素、答题技巧等相关内容，希望能够让你的面试更加轻松。

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医疗结构化面试：组织管理题型培训学习类题目高分技巧（上）

在学习了组织管理答题基本内容以后，相信各位考生已经能够将一道组织管理题目进行初步解答。很多考生反映，组织管理题目在学完以后作答较为顺畅，并且经过学习和没经过学习在这部分答题方面有很大的不同，因此在这建议大家在学习这一部分时要勤于动脑，勤于张嘴将脑子里的规划落实到考场答题中，我们都知道结构化面试就是一个动脑和动嘴的过程，而我们的学习就是教给大家一个方法，将无话可说变为有话可说，将有话可说变为说得更好。

一个人的思维总是局限的，而进行思维的分享与积累，每个人就能掌握多种经验思维。在这就给大家提供一些华图卓坤教学研究院多年总结的经验，以供大家参考。

【例题2】让你组织职工的信息化培训，你怎么组织?

考生在回答培训、学习类题目时，可以通过以下几点进行宣传类题目作答。

(1)细化培训内容：①医务工作者岗前培训：医务工作者基础知识，医院制度与医院纪律及行为规范;医务工作者的基本素质与职业道德，比如救死扶伤，时刻为病人着想。②工作岗位能力提升系列专题培训，比如病历写作基本规范。

(2)确定培训方案：与同事一起集思广益，讨论确定培训方案，主要包括：确定培训对象和培训讲师，计划培训日程，选择租赁培训场地，准备培训物资，制定培训制度，确定培训方法，做好培训后勤工作，安排培训考核，据此形成培训费用预算，培训方案确定后报请领导审批。

(3)确定培训对象：①培训具体对象已定：与单位的人事部门联系，对参培人员进行人数统计，采用内部发文、微信等多途径来通知，并调查培训需求，做好后期培训安排。②培训具体对象未定：提前确定参培人员的具体标准，向有关部门下发培训通知，由符合标准的部门/人员自愿报名，或各部门内部推荐上报符合条件的人员，下发通知，并调查培训需求，以便做好后期培训安排。

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