2020吉林医疗事业单位招聘结构化面试模拟题（43）

【导读】华图医疗卫生人才网同步华图卓坤医学网发布：2020吉林医疗事业单位招聘结构化面试模拟题（43）,详细信息请阅读下文！更多医疗事业单位招聘考试考情政策解读，报考问题咨询，请关注(华图卫生人才考试)公众号。加入备考交流群：，参加刷题、模考、领取更多备考资料!

医疗事业单位考试中的面试也是考试备考中重要的一部分，华图卓坤医学网小编为大家整理了医疗卫生事业单位结构化面试组织管理类型题的基本概念、命题方向、测评要素、答题技巧等相关内容，希望能够让你的面试更加轻松。

>>>2020事业单位多省联考E类面试加油包<<<

医疗结构化面试：组织管理类题型答题技巧（5）

我们在学习过组织管理题目的答题分类及详解后，已经积累了一些回答组织管理题的知识，但是在面试过程中，大部分参加面试的考生均参加过或长或短的培训，怎么在高手林立的考场中脱颖而出，就需要一些技巧的帮助。

最后，我们要说的就是组织管理题的总结提升了。总结部分是一个题的最后一部分，也是考官对考生作答的这个题的最后的看法。以前有很多考生在答题时不注意总结，总给人一种戛然而止的感觉，这是考场上常见的问题之一，也是考官不想看到的。一个题最好的作答状态可以总结为“龙头、猪肚、凤尾”，开头点题，中间内容充实，结尾呼应上文，给人一种结构严谨的感觉。组织管理在进行最后总结的时候，可以从以下几个方面进行：第一，可以对整个活动的经验教训进行一个总结，为以后再次开展此类活动积累经验。第二，可以对活动预期目标是否达成进行总结，也是更深层面的进行经验教训的总结。第三，就是根据具体活动进行总结，像支医可以统计疾病数据，义诊进行后续宣传，会议进行会议精神的传达等。但是最后不要忘记，将整个活动的流程，上报领导，这也是我们考生极易忘记的。第四，将活动过程中收集到的照片及视频素材，配以新闻稿的形式，上传到我院官方网站、微博和微信公众号上进行二次宣传，扩大效果。

组织管理题与其他类型题目在答题方法和技巧上还是有很多的不同点，组织管理类题目一般不强调方法，只在准备阶段运用要素法进行准备，题目主要考察的还是考生对活动的整体把握以及细节的掌控，因此在学习和准备组织管理类题目时，建议大家对这种类型题目进行一个总结，提炼出共性，形成自己的特点，这样才能在考场上答题时做到运筹帷握、游刃有余，而最终结果也绝对是出类拔萃、一枝独秀。

加入面试备考QQ群，随时了解各地招考动态，获取更多备考资料。

官方公众号

官方客服号