• 新媒体矩阵
  • 华图医疗小程序
400-601-9999
医疗卫生招聘考试
您当前位置:公务员考试网 > 医疗卫生 > 医疗事业编 > 试题资料 > 青海医疗事业单位招聘结构化面试:人际沟通类题型的答题思路之注意事项及总结

青海医疗事业单位招聘结构化面试:人际沟通类题型的答题思路之注意事项及总结

2020-09-07 16:25:08 医疗卫生人才网 http://ylws.huatu.com/ 文章来源:未知

专属客服答疑
畅快刷题看课
全国备考社群

【导读】华图医疗卫生人才网同步未知发布:青海医疗事业单位招聘结构化面试:人际沟通类题型的答题思路之注意事项及总结,详细信息请阅读下文!更多医疗事业单位招聘考试考情政策解读,报考问题咨询,请关注(华图卫生人才考试)公众号。加入备考交流群:医疗卫生招聘考试备考群,参加刷题、模考、领取更多备考资料!

医疗结构化面试:人际沟通类题型的答题思路之注意事项及总结

在这需要注意的是如果题目中存在多个主体时,那么我们在进行主体分析时,还有以下几点需要注意:

1.关注原则:每个主体都必须关注到,在作答的时候也需要从每个主体出发,根据各个主体在事件中的重要程度,一般我们是按照由小到大的原则依次进行处理,例如先患者、医务人员,接着医院、媒体和社会,最后国家及政府,避免遗漏。

2.落实原则:在处理事情的过程中不能只顾及人际关系的协调而忽视了工作的落实,应在协调人际关系的基础上解决问题。必须及时、圆满完成工作,按时按质按量完成领导的任务分配。

3.互动原则:积极主动、认真负责地做好本职工作,这是建立良好人际关系的前提和基础。只有做好本职工作,才能赢得别人发自内心的信任和尊重,才能真正为别人所接受,而在此基础上建立起来的人际关系,才是一种健康、牢固的人际关系。

总结提升

当说完人际意识、沟通方法后,就需要总结下事件的影响。总结提升作为我们的结尾,它的作用除了总结全文以外,更加重要的作用就是要总结经验教训,事后再不断加强自己各方面的技能,以及改进工作,从而可以避免下次类似事件的发生,达到构建人际互动网络的目的,从而促进工作可持续发展。这样可以展示出考生长远目光,做事有始有终,使得答题更加规范、完整。

官方公众号

官方客服号

医疗卫生事业单位招聘考试推荐
热点考试
招考公告 职位查询 报名时间 报名条件 报名入口
笔试时间 考试科目 成绩查询 面试公告 录取公示
实用备考
免费直播 笔试练习 面试练习 医考题库 模考大赛
(编辑:majinhua)
有报考疑惑?在线客服随时解惑

公告啥时候出?

报考需要哪些条件?

报考岗位怎么选择?

冲刺资料领取?

2024年医疗面试黄金50题