宁夏医疗事业单位招聘结构化面试：组织管理类题型答题技巧（4）

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医疗事业单位考试中的面试也是考试备考中重要的一部分，华图卓坤医学网小编为大家整理了医疗卫生事业单位结构化面试组织管理类型题的基本概念、命题方向、测评要素、答题技巧等相关内容，希望能够让你的面试更加轻松。

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医疗结构化面试：组织管理类题型答题技巧（4）

我们在学习过组织管理题目的答题分类及详解后，已经积累了一些回答组织管理题的知识，但是在面试过程中，大部分参加面试的考生均参加过或长或短的培训，怎么在高手林立的考场中脱颖而出，就需要一些技巧的帮助。

准备结束后，就是协调控制阶段，也就是实施阶段。很多考生在回答这一阶段的时候会比较痛苦，有的考生回答时没有话说，在实施时只说一句按照计划进行，也有的考生在回答这一部分时从第一点到最后一点说了八九点，没有重点，乏善可陈，抓不住重点。比较好的方法就是在活动实施阶段利用职能分组法进行分工。不妨设置一些小组，比如会务组、摄像组、安保组、财务组、应急组、医疗组、茶水组等。再提出合理应急方案，及时处理突发事件，保证会议顺利进行。在具体的活动中下设几个小组，将责任落实到具体的个人，我们会发现虽然人不多，但仍然能把整个活动举办得井井有条、按照计划细化流程，做到专人专事，专事专责。当然也可以按照以下两个方面进行展开。

第一，对活动中突发事件的处理。中国有句古话叫做计划赶不上变化，哲学中针对运动与静止的关系也谈到了一切事物都是运动的，唯有变化才是不变的，也就是说在各种各样的活动当中，往往有我们想不到的突发事件发生。对活动中突发事件的预估和准备是组织管理活动，尤其是组织管理大型活动所必须关注的重要内容，尤其是医疗结构化中，参与活动的人可能都是一些病人、老人，尤其容易发生突发事件、而对这些突发事件的处理就可以放到协调控制阶段。如在组织一次心脑血管的义诊活动中，很可能因为天气炎热出现中暑情况，这时就需要对这一突发事件进行处理可以说“因为天气炎热，且参与活动的老年人居多，可能会发生中暑情况，一旦发生此类状况，我也会按照前期制定的应急预案进行处理”，不用详细进行描述。

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